Księgarnia

 

edublog

polekcjach

Nowości wydawnicze

Monitor Prawny Kierownika Apteki

Monitor Prawny Kierownika Apteki

Aktualna i wiarygodna publikacja prawna zawierająca...
Nowa podstawa programowa w szkole podstawowej

Nowa podstawa programowa w szkole podstawowej

Już za kilka miesięcy nowa podstawa programowa wkroczy do...
Diagnoza gotowości szkolnej sześciolatka

Diagnoza gotowości szkolnej sześciolatka

Niezastąpiona pomoc w diagnozowaniu gotowości dziecka do...
zamów reklamę
Kalendarz oświatowy
2012 - Maj
Po Wt Śr Cz Pt So Nd
 
 
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
     

W tym miesiącu pamiętaj o:

zobacz wszystkie wydarzenia

Ankieta

Poleć nasz portal

Ksiegarnia taniej

Organizacja kształcenia i wychowania

 
05.03.2010

Rola dyrektora w nadzorowaniu frekwencji w szkole

Elżbieta Świerczyńska

 

Problem nadmiernej absencji jest niezwykle złożony, wymaga kompleksowego podejścia, współdziałania wielu podmiotów, a także wsparcia władz. Jednak to do zadań dyrektora należy inicjowanie działań i stwarzanie warunków do ich realizacji. I to jego polityka może w znacznym stopniu przyczynić się do poprawy sytuacji w szkole.
 

 
Najważniejsze przyczyny absencji szkolnej Najwaniejsze przyczyny absencji szkolnej to:
  • klimat i atmosfera szkoły, niski wskaźnik ocen szkoły z punktu widzenia identyfikacji uczniów, co oznacza, że czując się w niej źle, stosują niezliczoną ilość uników i każdy powód aby do niej nie iść, wydaje im się właściwy. Nie należy przy tym zapominać o odsetku uczniów cierpiących na fobię szkolną, której przyczyna leży w dużym stopniu po stronie szkoły. Zły klimat szkoły pogłębia także nieprzyjazna praktyka oceniania, koncentrująca się wciąż na niedociągnięciach, a nie sukcesach ucznia, a także traktująca ocenę jako własność i narzędzie władzy nauczyciela;
  • niejednoznaczne i niepełne prawo, a także nonszalancki do niego stosunek sporej części Polaków. Wprawdzie zapisy konstytucyjne i ustawy o systemie oświaty definiują prawa i obowiązki zarówno dziecka jak i rodziców, dyrektorów szkół oraz organów prowadzących, to jednak z ich interpretacją są już wyraźne problemy. Polskiemu prawu brak jest zapisów formułujących konsekwencje, jakie powinny ponosić strony w przypadku łamania poszczególnych paragrafów;
  • kiepska organizacja życia szkolnego, co oznacza, że dużo lekcji przepada uczniom z winy samej szkoły. Zapewne każdy z nauczycieli czy dyrektorów szkół oraz rodziców usłyszał od swojego dziecka argument typu: „nie idę dziś do szkoły, bo się nie opłaca: najpierw jest apel – więc pół chemii przepadnie, na matmie jest zastępstwo, na fizyce nauczyciel będzie wystawiał oceny, na polskim pół klasy dekoruje salę na akademię, a na ostatnią lekcję przychodzi psycholog”;
  • niewłaściwe i bezkarne praktyki podmiotów z otoczenia szkoły, które w godzinach zajęć szkolnych oferują młodzieży swoje usługi.
 
Kroki, które należy podjąć, aby rozwiązać w szkole problem nadmiernej absencji
 

Analiza frekwencji w danej szkole

  • Jak przedstawia się statystyka frekwencji w szkole?
  • Dlaczego uczniowie opuszczają lekcje i dlaczego tego nie robią?

Czy moja szkoła sama nie generuje powodów do zwiększającej się absencji?

 

Prawo w zakresie frekwencji

Jakimi narzędziami prawnymi w zakresie frekwencji dysponuje polska szkoła?

 

Przyczyny absencji w szkołach (psychologiczne aspekty absencji)

  • Co wiemy na temat przyczyn absencji uczniów i jakie przyczyny absencji szkoła może łagodzić?

 

Rozwiązania stosowane w innych szkołach

  • Jak radzą sobie z absencją inne szkoły (w Polsce i zagranicą)?

Które z tych rozwiązań można przystosować do rozwiązań w danej szkole?

 

Analiza dokumentów szkoły (statut)

  • Czy wszystkie zapisy są respektowane?
  • Które z przepisów są martwe? Jak je zmienić?
 
Trudno jednoznacznie określić, od którego z tych działań należy zacząć. Powinna o tym zadecydować suwerennie rada pedagogiczna. Można działania rozpocząć od spotkania zespołu wychowawczego i po przedstawieniu jego członkom problemu, zaproponować podjęcie dyskusji i podział zadań. Część działań może przebiegać równolegle, na przykład badanie przyczyn absencji wśród uczniów i analiza organizacji szkoły (wyjścia, zastępstwa itp.).
 

Uwaga!
Zmiana procedur i wdrażanie nowych obyczajów w szkole jest procesem długotrwałym. Nie należy się też spodziewać, że po zmianie przepisów nastąpi natychmiast gwałtowny wzrost wskaźnika frekwencji. Zmiany w sferze wychowawczej są dość powolne, więc na ich pozytywne efekty zwykle trzeba cierpliwie poczekać.

 
 
Więcej znajdą Państwo w poradniku „Nowa Szkoła. Skuteczne zarządzanie w praktyce”luty 2010 r.
Wasza ocena: 0.0
Oceń:
następna poprzednia
 
Eksperci w Oświacie 2010. Copyright by Dr Josef RAABE Spółka Wydawnicza Sp. z o.o.
Realizacja: Ideo Powered by: CMSEdito